Nuestro equipo multidisciplinar le propondrá el mejor concepto y plan de negocio individualizado para su activo.
Estudiamos tu producto para generar un contepto que refleje personalidad, que ofrezca un relato y que asegure experiencias memorables. En estos tiempos de globalización y de competitividad creemos firmemente en que la manera de competir es crear un concepto donde impere la personalización del producto.
Creemos en el gran valor de una buena gestión basada en tres pilares: un buen concepto, buenos ingresos y optimización de costes manteniendo la calidad; lo que se traduce en una conjunción que genera el éxito
En PG creemos firmemente que nueva gestión de hoteles se basa en 5 principios:
Un buen concepto
•
Optimización de los ingresos
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Control de costes manteniendo calidad y satisfacción del huésped
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Accesibilidad directa con PG.
•
Transparencia total con la propiedad
Te ofrecemos la mejor tecnología del mercado y lo más importante el equipo humano para desarrollar el marketing de tu Hotel.
Manteniendo siempre calidad y satisfacción
Nuestra larga experiencia nos permite aplicar métodos rigurosos de control de costes de personal, reparaciones, energía, etc., según un plan anual. Y hacerlo reduciendo de forma que no se resienta ni la calidad ni la satisfacción de los huéspedes.
No somos una “central” con decenas o cientos de empleados. Somos eficaces pero pequeños y tenemos línea directa permanente con nuestros clientes. 365 días al año.
Nunca perdemos de vista que el hotel es del propietario y no nuestro. Y que nuestro compromiso es gestionarlo de forma óptima, rindiendo cuentas de forma permanente, día a día. ¿Cómo? Con nuestro PMS y Dash Boards
Gestión comercial
y marketing
Gestión operativa
externa
Gestión del hotel
estándar
Gestión del hotel
premium
Asset
Management
En la actualidad es muy importante la diversificación en cualquier estrategia de marketing, pues cada caso en concreto responde a unas características específicas y presenta unas necesidades propias; es por ello que ofrecemos una serie de planes para que selecciones aquel que mejor se adapte a tu negocio.
Leer másGESTIÓN COMERCIAL MARKETING | GESTIÓN OPERATIVA EXTERNA | GESTIÓN ESTANDAR | GESTIÓN PREMIUN | |
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Estrategia de yield & revenue management | ||||
Distribución y comercializacion hotelera | ||||
Marketing hotelero y posicionamiento | ||||
PMS | ||||
Reputación online | ||||
Gestión | ||||
Gestión con equipo propio hotel | ||||
Gestión con equipo seleccionado por pg | ||||
Implantación de protocolos y procedimientos operativos | ||||
Análisis y propuesta de proveedores | ||||
Análisis e implantación de f&b | ||||
Adaptación de la oferta gastronómica al concepto, cliente, ubicación y posicionamieto | ||||
Creación de la oferta gastronómica y determinación de los puntos de venta | ||||
Formación | ||||
Seguimiento y auditoria | ||||
Presupuesto anual | ||||
Propuesta de capex anual e inversiones de mejora | ||||
Dirección de hotel | ||||
Estudio e implantación de concepto | ||||
Plan estratégico | ||||
Estudio e implantación de imagen | ||||
Estudio e implantación de interiorismo | ||||
Implantación de certicados iso, safe tourism, etc. | ||||
Herramienta de seguimiento por el propietario |
Te proponemos adaptarnos a tus necesidades
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PG HOTELMANAGEMENT
& SALES
Nace como una empresa de gestión hotelera con nuevas ideas de visión global del negocio. En nuestros tiempos, y con los retos actuales, los hoteles independientes deben crear conceptos diferenciadores, competitivos, para encontrar su cuota de mercado y reposicionarse para liderar su sector de mercado.